Обучающие программы

✧ Разработка тренингов “под ключ”
✧ Инструменты эффективного менеджера
✧ Операционный менеджмент
✧ Менеджер как мотиватор
✧ Optimal Motivation ®
✧ Ситуационное руководство
✧ Принятие нестандартных решений
✧ Стратегическое планирование
✧ Развитие нестандартного мышления: инструментальный подход
✧ Трансцензуальное мышление: комплексный подход
✧ Управление изменениями
✧ Кросс-функциональные коммуникации
✧ Коммуникации вверх (с вышестоящим руководством)
✧ Корпоративная презентация (защита бизнес-идей)
✧ Корпоративная презентация (когда слайды в тренде)
✧ Безконфликтные коммуникации
✧ Управление конфликтом
✧ Управление острым стрессом (по методике Михаэля Хильгерта)
✧ Эмоциональный интеллект (по Д.Карузо)
✧ Корпоративный МВА

Руководителей и ключевых сотрудников, участников кадрового резерва

Стандартная группа - 12-16 человек, минимум - 6 человек, максимум для учебных целей - 20
Если участников больше, тогда вместо тренинга возможен семинар (меньше детальной проработки навыка) или вебинар (интерактивная лекция)
Максимальный размер учебной группы (пока) - 100, в формате вебинара с использованием цифровой интерактивной системы

Очные от 0,5 дней до 3 дней подряд (большее количество дней рекомендуется делить на учебные модули и распределять во времени)
Онлайн от 2 до 4 часов одна учебная сессия (большее количество времени рекомендуется распределять во времени, но не реже 1 раз в неделю)
Обучение возможно в формате тренинга, бизнес-симуляции, семинара, вебинара, case-study
Онлайн-формат проводится на платформе Zoom и интерактивной доске Miro
Если ваша компания - авторизованный пользователь платформы Тренинг Спейс - обучение возможно (являюсь сертифицированным тренером)

Опытные любят больше всего делиться собственным опытом!
Поэтому обязательными элементами учебной программы или курса становятся фасилитация как обмен опытом и case-study как применение опыта для решения бизнес-ситуации
А еще опытные очень любят конкурировать друг с другом, поэтому формат обучения в виде бизнес-симуляции им особенно подходит
Провожу все форматы, включая разработку учебного кейса под вашу бизнес-ситуацию 
Для большего вовлечения опытных участников рекомендую предтренинговую диагностику и “продажу учебных целей”

Обучение sales-подразделений. 
Считаю это темой, требующей реального опыта в продаж (известное возражение группы тренеру по продажам “А вы сами-то что-то реальное продавали?”) и искренне думаю, что эта тема для тренеров-мужчин

Это модульная программа развития руководителей или кадрового резерва, обучающая участников набору компетенций для решения определенных бизнес-задач или для перехода на новый управленческий уровень
Обязательным элементом является проектная деятельность, оформленная в дипломную работу (индивидуально или в составе проектной группы). Проект - разработка решения конкретной проблемы (кросс-функциональной или внутри функциональной зоны)
Являюсь как со-тренером в корпоративных программах уровня МВА (например, Корпоративного института Газпром), так и консультантом по разработке концепции, подбору экспертов, трекингу проектных команд