Стратегическая сессия в большой группе (120 человек)

Когда у компании возникает необходимость обсудить тему одновременно с большим числом участников, можно ли сохранить и содержательность и динамику мероприятия? Можно, если следовать трем принципам…

ЗАПРОС

Подвести итоги, обозначить результаты годовой программы обучения среднего менеджмента, собрать идеи по дальнейшему развитию руководителей. Важно, чтобы сессия была и содержательная, и динамичная, и без потерь идей каждого участника.

РЕАЛИЗАЦИЯ

Динамика и содержательность сессия для большой группы (от 25 человек) была обеспечена, во-первых, слаженной работой команды со-фасилитаторов и медиа-режиссера. Во-вторых, был использован цифровой сервис сбора и обработки данных, чтобы ни одна идея участников не была потеряна. В-третьих, четкие инструкции центрального фасилитатора, групповая работа команд на плакатах-шаблонах, оценка идей жюри обеспечили максимальную вовлеченность всех участников группы в 120 человек.

РЕЗУЛЬТАТ

Участники поделились впечатлениями и обобщили результаты обучающей программы. Идеи для дальнейшего развития объединены в кластеры и проранжированы по степени влияния на стратегические цели компании. И кроме того, было ярко и впечатляюще! (по словам участников)

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ УЧАСТНИКОВ

Это было ЛУЧШЕЕ мероприятие компании на все время!!! (с) Насыщенно! Структурированно! По делу! Узнал за день про будущее столько, сколько до сих пор не знал… Надеюсь стать его частью! (с) Меня услышали – это самое ценное… (с)